“精准扶贫”最早是习近平总书记在2013年11月到湖南湘西考察时首次作出的“ 实事求是、因地制宜、分类指导、精准扶贫”的重要指示。为落实“精准扶贫”思想，江西工程职业学院充分结合自身实际，发挥电商团队优势，勇于承担起电大人的社会责任，从2014年9月起连续4年在婺源里官亭贫困村开展电商扶贫，成效显著。

精心调研。2014年9月，江西广播电视大学所所属江西工程职业学院电商团队来到婺源里官亭村，开展深入调研，整合政府、学校、企业、合作社四方资源，通过对里官亭农村合作社进行生产端、销售端精细化管理，一举扭转了合作社亏损状态。

优化基地。学院电商团队帮助里官亭合作社饲养基地和家禽进行编码设计，建立交易记录建档立册的照片档案，在饲养基地安装摄像头，实现了从生产——供给——销售全程实名追溯。

打造品牌。为让产品市场化，学院电商团队帮助合作社众筹成立了江西婺源众望有限公司，为里官亭合作社产品专门设计注册的商标“刀耕火种”，团队的视觉设计小组围绕“刀耕火种”品牌设计了精美的产品包装和广告图片。目前“刀耕火种”已成为婺源县知名品牌。

搭建平台。技术团队帮助客户搭建线上“刀耕火种”公众号，结合淘宝江西馆、视频直播、抖音等营销方式进行农产品推广，线下营销团队同步开展品牌直营店和社区营销活动。

设立惠农基金。近3年来，学院团队先后拿出团队收益50万元，在里官亭设立惠农基金，无偿帮扶11个村小组的47户贫困户。

打造“学习型”合作社。针对合作社组织松散、合而不作、社员文化水平低等问题，学院团队开展主题活动，组织培训，成立公益助学金和创业基金，挂牌校外实习基地等多举措，扶助村民智力，提升群体智慧、协作精神和新鲜活力。

创新分配机制。建立以农户为受益主体的分配体系，从投入与产出方面，农民只需投入劳动力，零资金投入，合作社提供田地、饲料、饲养环境、防疫服务等，为农民提供饲养的所有基础服务。从利润分配方面，实行最大化让利于农民的利润分配制度。

创新理念模式。学院团队确立了“党建+扶贫”理念，实现“学院、支部”二级对接，共同扶贫。按照精准扶贫工作需要，将团队分为策划小分队、设计小分队、营销小分队、摄影小分队，实行以“老带新”，实现“传”、“帮”、“带”，薪火相传。

同时，从“公益+商业”的角度探索出“学校+农村合作社+企业+社会资本”的高校创新型扶贫模式。至2018年4月，该模式已在周边5个村庄复制推广，全面覆盖11个村小组47户贫困户，无偿借款235000元，提升贫困户收入累计295万余元，解决100+“空心村”劳动就业问题，里官亭村民小组全部脱贫。

由于扶贫效果明显，该模式已得到婺源砚山村委会、溪头乡政府、乡扶贫办的高度肯定。

“精准扶贫”是全面建成小康社会、实现中华民族伟大“中国梦”的重要保障。通过连续4年不间断的努力，在帮助婺源里官亭村村民脱贫路上，电大人交了一份无愧于电大使命和责任的答卷。

编辑：吴永亮