本项目立足于国内职教集团运行现状及问题，以广东工程职教集团为研究个案，以改革行业紧密型职教集团驱动、动力和保障机制为主线，以创新产教结合、校企一体，产权融合、领导班子融合、师资队伍融合、实训基地融合运行机制为目标，运用调查研究、比较研究、系统分析、因果分析等方法，从外部因素和内部因素两个角度，从宏观――中观――微观层面，准确把握行业紧密型职教集团的运行特点和发展规律，探索创新行业紧密型职教集团运行机制，为广州市、广东省行业紧密型职教集团的成立与运作提供典型示范和参考模式。