案例简介
作为现代物流运作不可或缺的一个重要环节,仓储管理的作用在于产品的价值实现,其含义包括:(1)储存过程中产品本身不贬值;(2)合理仓储可有效地降低仓储成本;(3)实现仓储的增殖,一是缩短产品在流通环节的总时间,加速产品价值的实现;二是采用生产延迟、运输延迟的策略,使仓储作业从单一的物资储存保管功能多元化到增殖、保值合一,提高仓储的直接效益。从这个角度来说,仓储管理在物流系统管理中占有相当重要的地位。
《仓储管理》是物流管理专业核心专业课程,一般在学习了《物流基础》、《货物基础知识》、《统计技术实务》等课程后,可以开始本课程的学习,并为《物流运输技术实务》、《配送中心规划与运营》等课程学习打下基础。课程计划总学时为72学时,包括理论教学和实践教学两个部分,学时分配为1:1。课程采用理实一体化教学,通过仓储管理基本理论学习和仓储业务操作实训,学会合理选择和运用各种仓库设施和设备,掌握仓储管理各环节的作业流程和岗位操作要求,能完成货物由入库到出库的业务计划编制、作业组织与安排、岗位作业指挥和协调、货物盘点与合理养护、业务核算及运用仓储KPI指标进行作业绩效评价,通过学习和训练,能深刻理解和掌握仓库作业安全管理规范,5S管理方法应用。
本课程自2008年开始课程教学改革,2009年评为院级精品课程,2010年评为广东省精品课程,课程主讲教师郑文岭教授为广东省“南粤优秀教师”并担任广东省高职教育管理类专业教学指导委员会秘书长。
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