1.完善校企融合管理体制机制

初步确定以广州民航职业技术学院、广东南航电子商务有限公司为联合责任主体、多元主体协同的共建共管的组织架构，协商成立理事会、管委会专业建设委员会、校企合作委员会等管理机构，充分赋予理事会授权下的院长人权事权、财权行使职能，建设科学高效、保障有力的制度体系。

2.全面加强高水平专业团队建设

对接航空运输业、旅游服务业，培育建设产业急需的优势特色专业:坚持知行合一、工学结合，校企共同开展相关专业建设，共同实施教学改革;全面推行“校企精准对接、精准有人”模式，深入开展2项民航运输服务相关专业1+X证书制度试点;学校与合作单位共同组织开发不少于5门课程和5本专业教材,现代学徒制订单培养在校相关专业学生规模占比 30%以上，行业企业一线兼职教师承担的专业课教学任务授课课时占学校专业课总课时的20%以上;