案例简介
进一步做强做大在职培训,强化核心竞争力与品牌等 内涵建设,全面提升社会服务能力,拓宽服务范围,提高服务成效,积极发挥示范、 引领、辐射作用,成为高职院校社会服务的排头兵,更好地为区域经济与行业发展 服务。推动教育培训业务资源的整合,充分利用好教育联盟资源共享机制,促进培 训品牌化、专业化发展;实现培训服务量增长,客户覆盖面扩大,党政及教育系统 客户成为重点客户;在线学习及培训信息化产品丰富;构建标准化服务体系,在职 培训排头兵地位巩固;依托“一带一路 ”战略,与跨国企业、国(境)外院校合作 共建海外教育培训基地,国际影响力提升。
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