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案例简介

现代物业管理专业教师团队是连接专业与学生的纽带,教师既是学i的培养人,又是专业建设的建设人。因此,教师团队的主要职责包括:-是培养学生,为社会输送高素质的技能型人才:二是做好专业建设,反吁人才培养。基于此,现代物业管理专业教学团队发展定位为x一是把疆学生培养的“方向盘",二是规划专业建设的“收表盘"。


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