案例简介
(一)通过在理论研究与实践探索,在建设期内培养出一支师德师风优良、并将民族精神、理想信念和社会主义核心价值观融入高等职业教育专业教学中,通过制定调查问卷结果表明,教师深受学生喜爱、教师同行、领导认可度及评价良好以上。
(二)及时补充了教师队伍数量问题借助高职扩招、师资紧缺这一有利契机,通过多方位、多渠道扩充师资队伍数量,预期在建设期内引进专任教师三名,均具有博士或高级职称;聘任行企业技术骨干10名,均为高级职称或博士;
(三)改善了教师结构问题:完善现有的师资队伍结构,打造一支由多种类别结构、学历、职称、年龄、专业背景合理的新型师资队伍。
(四)协同提升教师队伍质量问题通过完善教师管理“引培、激活、提升、发展”机制,教师理实一体的教学能力、专业实践技能、信息技术应用能力、技术服务能力等“双师”素质有明显提高。通过推进教师发展平台建设,专业带头人、青年教师专业素养与能力得到质的提升。
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