案例简介
(三)项目建设内容
1、做好养老护理员培训的顶层设计
建议人社、民政相关部门完善信息收集,精准掌握市内养老护理
员从业规模,对市内取得资质的养老护理员规模有一定预测,再制定
更合理的培训激励政策。规范养老护理员培训及发证单位的行为。审
核培训机构资质,取消或限制一部分不符合资质的机构进行培训。将
培训单位和发证单位分开,营造“认真培训、严格发证”的氛围。
2、构建合理的养老护理员培训体系
能岗匹配理论主张不同的岗位需求不同的能力,根据人所具备的
技能与实际岗位要求技能之间形成合理对接。养老护理员的培训较老
年护理人才的培养更有助于短期内解决岗位需求问题。构建“能岗匹
配”分层培训模式,有效利用资源,可提升养老护理员队伍整体素质。
(1)争取国家政策,落实“订单式”人才培养(1级培训管理人员兼后 ICU 护理人员,针对高职养老专业学生、养老机构管理人员)
会员价:
1400
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原价:
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