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案例简介
(1 )构建双元主体主导、多元参与协同建设的建设结构
本项目共有 2 家主体建设单位:分别是深圳职业技术学院和海尔智
家股份有限公司华南园区。
深圳职业技术学院是国家示范性高职院校,是项目实施的主要负责
单位,学校团队人员在项目中主要负责:对培训项目进行顶层设计;培
训资源包联合开发;培训实施和学员管理,对培训项目实施过程的监督
管理;培训质量考核与评价;培训项目师资队伍建设等。
海尔智家华南园区隶属海尔智家股份有限公司,海尔智家是智能家
电制造行业龙头企业、国家级产教融合型企业,是项目实施的协助单位,
主要负责:培训资源包联合开发;项目场景和案例规划指导;培训实施;
学员培训质量评价及反馈;协助其他合作项目开展等。
在积极发挥主体单位作用的同时,将充分发挥社会多元力量的参与
协同,探索一条政府指导下,以主体单位为主导,社会多元力量积极参
与的建设结构,实现主体参与平等、积极互动、协同高效的多元协同建
设关系,提高协调建设效能。
会员价:
1400
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原价:
2000
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