案例简介
未来中国的证券市场肯定是一个细分的市场,各家公司服务产品的完善及服务质量和市场品牌造就了生存的空间,谁赢得了客户谁就赢得了生存、发展。证券公司开始围绕营业部组织创新规划,设立微型营业部,为客户提供一下楼梯就可以得到服务的证券营业,为客户提供便捷服务,留住客户,节约营业开支。证券经纪业务的开源节流,能够为公司其它业务部门提供更多的资源和动能。当前正是证券微型营业部刚刚起步阶段,起点低,是大学毕业生创业的优质选择。
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