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案例简介
1.党建引领推进课程思政。
课程建设过程中,工商管理学院人力系支部着力打造课程思政教学团队,通过集体备课、公开课、研讨会等形式深入挖掘组织行为学的课程思政元素、优化教学方法。一方面着力提高专业课教师的政治素养,另一方面建立团队协作机制,使集体备谋常态化,并定期通过公开课、研讨会的形式,形成具有实质性合作的团队。
2.课程理念创新。
将课堂思政融入教学各环节,注重理论当中的中特色与创新 国情境的解释,以学生为中心,促进课程教学改革,着力培养既掌握现代管理理论、具有实践技能和创新能力,又能够自觉地养成良好的政治素养和道德品质的复合型人才。
3.课程内容创新。
引入情境要素,融合中国本土情境,用中国历史、优秀传统文化、本土企业案例,讲好基于中国情境的组织行为学。通过在教学中对比中国管理情境与西方管理情境的异同点,揭示中国情境的独特性,加强学生对中国情境的把握,进而把组织行为学所蕴含的思想政治教育元素、社会主义核心价值观的要求、实现民族复兴的理想和责任融入课程教学中。
4.课程评价方式创新。
注重考核形式的多样化、有效性和可操作性,一方面对学生基础知识和问题解决能力、创新能力进行考查,另一方面加强对学生政治、文化、社会价值理念的认知程度的考察。
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